| Параметр модели | Имплицитный параметр | Параметр модели | Экспертная оценка | Модельная оценка |
|---|---|---|---|---|
| Управленческие расходы | Затраты на обучение | % браков | Очень слабо | Средне |
| Управленческие расходы | Количество внедренных инноваци | Положительные отзывы в опросах | Очень слабо | Средне |
| Управленческие расходы | Количество внедренных инноваци | Процент новых продуктов, услуг | Очень слабо | Средне |
| Управленческие расходы | Количество внедренных инноваци | Количество участников ассоциац | Очень слабо | Слабо |
| Управленческие расходы | Количество внедренных инноваци | Доля повторных покупок | Очень слабо | Слабо |
| Управленческие расходы | Рентабельность EBITDA | % успешных сделок | Очень слабо | Средне |
| Управленческие расходы | % актуализированных инструкций | Время цикла согласования | Очень слабо | Средне |
| Управленческие расходы | Затраты на обучение | % сотрудников, соттветствующих | Слабо | Средне |
| Управленческие расходы | Рентабельность EBITDA | % конфликтных ситуаций | Очень слабо | Очень слабо |
| % браков | Рентабельность EBITDA | Управленческие расходы | Слабо | Средне |
| % браков | Положительные отзывы в опросах | Количество участников ассоциац | Очень слабо | Средне |
| % браков | Положительные отзывы в опросах | Доля повторных покупок | Очень слабо | Средне |
| % браков | % актуализированных инструкций | % успешных сделок | Средне | Сильно |
| % браков | % актуализированных инструкций | Время цикла согласования | Очень слабо | Средне |
| % браков | % успешных сделок | Количество внедренных инноваци | Очень слабо | Средне |
| % браков | Рентабельность EBITDA | Затраты на обучение | Очень слабо | Средне |
| % браков | Рентабельность EBITDA | % конфликтных ситуаций | Очень слабо | Очень слабо |
| Рентабельность EBITDA | % успешных сделок | % браков | Очень слабо | Средне |
| Рентабельность EBITDA | % успешных сделок | Положительные отзывы в опросах | Очень слабо | Средне |
| Рентабельность EBITDA | Количество внедренных инноваци | Процент новых продуктов, услуг | Очень слабо | Слабо |
| Рентабельность EBITDA | % успешных сделок | Количество участников ассоциац | Очень слабо | Средне |
| Рентабельность EBITDA | % успешных сделок | Доля повторных покупок | Очень слабо | Средне |
| Рентабельность EBITDA | % успешных сделок | Время цикла согласования | Очень слабо | Средне |
| Рентабельность EBITDA | % успешных сделок | Количество внедренных инноваци | Слабо | Средне |
| Рентабельность EBITDA | Управленческие расходы | % актуализированных инструкций | Очень слабо | Средне |
| Рентабельность EBITDA | % успешных сделок | % сотрудников, соттветствующих | Слабо | Средне |
| Положительные отзывы в опросах | % успешных сделок | % браков | Очень слабо | Средне |
| Положительные отзывы в опросах | % успешных сделок | Рентабельность EBITDA | Средне | Очень сильно |
| Положительные отзывы в опросах | % успешных сделок | Положительные отзывы в опросах | Очень сильно | Очень сильно |
| Положительные отзывы в опросах | Доля повторных покупок | Процент новых продуктов, услуг | Слабо | Слабо |
| Положительные отзывы в опросах | % успешных сделок | Количество участников ассоциац | Сильно | Очень сильно |
| Положительные отзывы в опросах | % успешных сделок | Доля повторных покупок | Очень сильно | Очень сильно |
| Положительные отзывы в опросах | % успешных сделок | Время цикла согласования | Очень слабо | Сильно |
| Положительные отзывы в опросах | % успешных сделок | Количество внедренных инноваци | Слабо | Средне |
| Положительные отзывы в опросах | % успешных сделок | % сотрудников, соттветствующих | Средне | Очень сильно |
| Положительные отзывы в опросах | Управленческие расходы | Затраты на обучение | Слабо | Средне |
| Положительные отзывы в опросах | Рентабельность EBITDA | % конфликтных ситуаций | Очень слабо | Очень слабо |
| Процент новых продуктов, услуг | % успешных сделок | % браков | Очень слабо | Средне |
| Процент новых продуктов, услуг | Положительные отзывы в опросах | Количество участников ассоциац | Слабо | Средне |
| Процент новых продуктов, услуг | Положительные отзывы в опросах | Доля повторных покупок | Слабо | Средне |
| Процент новых продуктов, услуг | Положительные отзывы в опросах | % актуализированных инструкций | Очень слабо | Средне |
| Процент новых продуктов, услуг | % успешных сделок | % сотрудников, соттветствующих | Очень слабо | Средне |
| Процент новых продуктов, услуг | Количество внедренных инноваци | Затраты на обучение | Очень слабо | Сильно |
| Процент новых продуктов, услуг | Рентабельность EBITDA | % конфликтных ситуаций | Очень слабо | Очень слабо |
| Количество участников ассоциац | Положительные отзывы в опросах | Управленческие расходы | Слабо | Средне |
| Количество участников ассоциац | % успешных сделок | % браков | Очень слабо | Средне |
| Количество участников ассоциац | Положительные отзывы в опросах | Рентабельность EBITDA | Очень слабо | Средне |
| Количество участников ассоциац | Положительные отзывы в опросах | Процент новых продуктов, услуг | Очень слабо | Слабо |
| Количество участников ассоциац | Положительные отзывы в опросах | Доля повторных покупок | Очень слабо | Средне |
| Количество участников ассоциац | Положительные отзывы в опросах | % успешных сделок | Средне | Средне |
| Количество участников ассоциац | % успешных сделок | Время цикла согласования | Очень слабо | Средне |
| Количество участников ассоциац | % успешных сделок | Количество внедренных инноваци | Очень слабо | Средне |
| Количество участников ассоциац | Положительные отзывы в опросах | % актуализированных инструкций | Очень слабо | Средне |
| Количество участников ассоциац | % успешных сделок | % сотрудников, соттветствующих | Очень слабо | Средне |
| Количество участников ассоциац | % успешных сделок | Затраты на обучение | Очень слабо | Средне |
| Доля повторных покупок | Рентабельность EBITDA | Управленческие расходы | Очень слабо | Средне |
| Доля повторных покупок | % успешных сделок | % браков | Очень слабо | Средне |
| Доля повторных покупок | % успешных сделок | Количество участников ассоциац | Средне | Очень сильно |
| Доля повторных покупок | Положительные отзывы в опросах | % успешных сделок | Очень сильно | Очень сильно |
| Доля повторных покупок | % успешных сделок | Время цикла согласования | Очень слабо | Сильно |
| Доля повторных покупок | % успешных сделок | Количество внедренных инноваци | Слабо | Средне |
| Доля повторных покупок | Положительные отзывы в опросах | % актуализированных инструкций | Очень слабо | Средне |
| Доля повторных покупок | % успешных сделок | % сотрудников, соттветствующих | Средне | Очень сильно |
| Доля повторных покупок | Рентабельность EBITDA | Затраты на обучение | Очень слабо | Средне |
| Доля повторных покупок | Рентабельность EBITDA | % конфликтных ситуаций | Очень слабо | Очень слабо |
| % успешных сделок | Рентабельность EBITDA | Управленческие расходы | Очень слабо | Средне |
| % успешных сделок | % сотрудников, соттветствующих | % браков | Средне | Очень сильно |
| % успешных сделок | Количество внедренных инноваци | Процент новых продуктов, услуг | Очень слабо | Средне |
| % успешных сделок | Положительные отзывы в опросах | % успешных сделок | Очень сильно | Очень сильно |
| % успешных сделок | Время цикла согласования | % актуализированных инструкций | Слабо | Сильно |
| % успешных сделок | % сотрудников, соттветствующих | Затраты на обучение | Средне | Сильно |
| % успешных сделок | Рентабельность EBITDA | % конфликтных ситуаций | Очень слабо | Очень слабо |
| Время цикла согласования | Положительные отзывы в опросах | Управленческие расходы | Очень слабо | Средне |
| Время цикла согласования | % актуализированных инструкций | % браков | Очень слабо | Сильно |
| Время цикла согласования | % успешных сделок | Рентабельность EBITDA | Очень слабо | Сильно |
| Время цикла согласования | Положительные отзывы в опросах | Процент новых продуктов, услуг | Очень слабо | Слабо |
| Время цикла согласования | Положительные отзывы в опросах | Количество участников ассоциац | Очень слабо | Сильно |
| Время цикла согласования | Положительные отзывы в опросах | Доля повторных покупок | Очень слабо | Сильно |
| Время цикла согласования | % успешных сделок | Количество внедренных инноваци | Очень слабо | Средне |
| Время цикла согласования | % успешных сделок | % сотрудников, соттветствующих | Средне | Сильно |
| Время цикла согласования | % успешных сделок | Затраты на обучение | Очень слабо | Средне |
| Время цикла согласования | % успешных сделок | % конфликтных ситуаций | Очень слабо | Очень слабо |
| Количество внедренных инноваци | Затраты на обучение | Управленческие расходы | Средне | Сильно |
| Количество внедренных инноваци | % успешных сделок | % браков | Слабо | Средне |
| Количество внедренных инноваци | Положительные отзывы в опросах | Количество участников ассоциац | Слабо | Средне |
| Количество внедренных инноваци | Положительные отзывы в опросах | Доля повторных покупок | Слабо | Средне |
| Количество внедренных инноваци | Процент новых продуктов, услуг | Время цикла согласования | Очень слабо | Средне |
| Количество внедренных инноваци | Положительные отзывы в опросах | % актуализированных инструкций | Очень слабо | Средне |
| Количество внедренных инноваци | Затраты на обучение | % сотрудников, соттветствующих | Очень слабо | Сильно |
| Количество внедренных инноваци | Рентабельность EBITDA | % конфликтных ситуаций | Очень слабо | Очень слабо |
| % актуализированных инструкций | Рентабельность EBITDA | Управленческие расходы | Слабо | Средне |
| % актуализированных инструкций | % успешных сделок | Рентабельность EBITDA | Средне | Сильно |
| % актуализированных инструкций | % успешных сделок | Положительные отзывы в опросах | Очень слабо | Сильно |
| % актуализированных инструкций | % браков | Процент новых продуктов, услуг | Очень слабо | Слабо |
| % актуализированных инструкций | % успешных сделок | Количество участников ассоциац | Очень слабо | Сильно |
| % актуализированных инструкций | % успешных сделок | Доля повторных покупок | Очень слабо | Сильно |
| % актуализированных инструкций | % успешных сделок | Время цикла согласования | Средне | Сильно |
| % актуализированных инструкций | % успешных сделок | Количество внедренных инноваци | Слабо | Средне |
| % актуализированных инструкций | % успешных сделок | % сотрудников, соттветствующих | Очень слабо | Сильно |
| % актуализированных инструкций | % успешных сделок | Затраты на обучение | Слабо | Средне |
| % актуализированных инструкций | Рентабельность EBITDA | % конфликтных ситуаций | Очень слабо | Очень слабо |
| % сотрудников, соттветствующих | Затраты на обучение | Управленческие расходы | Средне | Сильно |
| % сотрудников, соттветствующих | % успешных сделок | Рентабельность EBITDA | Слабо | Сильно |
| % сотрудников, соттветствующих | Доля повторных покупок | Процент новых продуктов, услуг | Слабо | Слабо |
| % сотрудников, соттветствующих | % успешных сделок | Количество участников ассоциац | Очень слабо | Сильно |
| % сотрудников, соттветствующих | Положительные отзывы в опросах | Доля повторных покупок | Средне | Сильно |
| % сотрудников, соттветствующих | % успешных сделок | Время цикла согласования | Сильно | Сильно |
| % сотрудников, соттветствующих | % успешных сделок | Количество внедренных инноваци | Слабо | Средне |
| % сотрудников, соттветствующих | % браков | % актуализированных инструкций | Очень слабо | Очень сильно |
| % сотрудников, соттветствующих | Рентабельность EBITDA | % конфликтных ситуаций | Очень слабо | Очень слабо |
| Затраты на обучение | % сотрудников, соттветствующих | % браков | Средне | Очень сильно |
| Затраты на обучение | % сотрудников, соттветствующих | Положительные отзывы в опросах | Очень слабо | Сильно |
| Затраты на обучение | % браков | Процент новых продуктов, услуг | Очень слабо | Слабо |
| Затраты на обучение | % успешных сделок | Количество участников ассоциац | Очень слабо | Слабо |
| Затраты на обучение | % сотрудников, соттветствующих | Доля повторных покупок | Очень слабо | Средне |
| Затраты на обучение | % сотрудников, соттветствующих | % успешных сделок | Слабо | Сильно |
| Затраты на обучение | % сотрудников, соттветствующих | Время цикла согласования | Очень слабо | Сильно |
| Затраты на обучение | Управленческие расходы | Количество внедренных инноваци | Очень слабо | Средне |
| Затраты на обучение | % браков | % актуализированных инструкций | Очень слабо | Средне |
| Затраты на обучение | Рентабельность EBITDA | % конфликтных ситуаций | Очень слабо | Очень слабо |
| % конфликтных ситуаций | Положительные отзывы в опросах | Управленческие расходы | Очень слабо | Средне |
| % конфликтных ситуаций | Количество участников ассоциац | % браков | Очень слабо | Очень слабо |
| % конфликтных ситуаций | Положительные отзывы в опросах | Рентабельность EBITDA | Очень слабо | Средне |
| % конфликтных ситуаций | Положительные отзывы в опросах | Процент новых продуктов, услуг | Очень слабо | Слабо |
| % конфликтных ситуаций | Положительные отзывы в опросах | Количество участников ассоциац | Средне | Средне |
| % конфликтных ситуаций | Положительные отзывы в опросах | Доля повторных покупок | Очень слабо | Средне |
| % конфликтных ситуаций | Положительные отзывы в опросах | % успешных сделок | Очень слабо | Средне |
| % конфликтных ситуаций | Положительные отзывы в опросах | Количество внедренных инноваци | Очень слабо | Слабо |
| % конфликтных ситуаций | Положительные отзывы в опросах | % актуализированных инструкций | Очень слабо | Средне |
| % конфликтных ситуаций | Положительные отзывы в опросах | % сотрудников, соттветствующих | Очень слабо | Средне |
| % конфликтных ситуаций | Положительные отзывы в опросах | Затраты на обучение | Очень слабо | Слабо |